记者汉宾（Hanbing）报告说，中国足球联合会将于本周建立。当时，它将承担改善和稳定职业联盟比赛体系，提高专业联赛竞争力，提高专业联赛和专业俱乐部的商业价值，以及促进专业联赛和专业俱乐部的可持续发展的责任。

除了负责中国超级联赛第一和中国联赛第二和中国联赛的第三级职业联赛的日常运营以及管理的基本职能外，中国足球联合会的首要任务还包括加速中国足球的专业化，尤其是市场化过程。在提高职业联赛和俱乐部的商业价值，改善俱乐部现状，以及“开放源代码并增加收入”的职业联赛和俱乐部的商业价值方面，他们应该做出更符合职业足球和足球行业市场法律的决策。

专业俱乐部的主要收入来源基本集中在三个领域：版权费，游戏日收入和商业收入。中国超级联赛版权合同将于2028年到期；比赛日的收入基于俱乐部的家庭能力，与结果和球迷的数量相关，短期内不会发生重大变化。对于中国足球联合会而言，最紧迫的任务是进一步扩大专业联赛和俱乐部的商业收入来源。

中国超级联赛俱乐部的商业收入基于传统和足球市场的现实，大部分来自胸部广告和团队命名的权利，而中国足球协会去年已经放松了。去年年初，足球协会发布了“有关中国足球协会（审判）的专业俱乐部和团队管理的法规”，允许俱乐部在2024年至2028年的五个赛季中命名他们的团队。命名权是吸引公司或品牌的主要赞助方法，就像胸部广告一样。

在中国超级联赛的时代，球队的命名费用高达数亿人民币。 2016年，莱夫（Letv）命名为guaan，成本为1亿元人民币； 2018年，Sway Motors命名为重庆，合同为三年，赞助费为2亿元人民币。尽管赞助商无法在当前的足球市场中产生年度数量，但赞助收入仍然是中国超级联赛俱乐部的赞助收入的主要来源。

不幸的是，上个赛季，只有第16个中国超级联赛球队的河南队获得了命名权。根据去年的“水域测试”，CSF可以进一步放松球队的命名权。去年，足球协会规定，俱乐部的团队不得接受俱乐部股东字体，商业名称或品牌的头衔（包括与他们相似的汉字或短语）。今年，随着俱乐部的股权改革加深，命名政策实际上可以更加灵活，这就是允许俱乐部股东命名他们的团队，这将有助于增加俱乐部股东支持俱乐部业务的热情。

俱乐部队的冠军头衔早在2021年就在J League中进行了讨论，当时流行病艰难地打入了足球经济。去年，K1联赛中的两个俱乐部由俱乐部的主要股东命名。其中，Ulsan Hyundai已更名为Ulsan HD（HD是现代的缩写），这更符合社交媒体时代的特征。 Jeju United的名字增加了俱乐部的筹款人Shin Kyung集团的缩写SK，并已更改为Jeju SK，这进一步加强了与主要股东的紧密联系。

鉴于中国的职业足球产业仍处于迫切促进发展的阶段，在政府“自下而上”的背景下进行股票改革的俱乐部旨在带来更多的股东和资金并提高其生存能力。允许俱乐部股东命名该团队对俱乐部寻找新股东的搜索足够有吸引力。对于已经在俱乐部投入大量资金的现有股东，该团队的命名权等于从促进公司品牌中获得影响力的回报。当中国超级联赛俱乐部通常缺乏在短期内获利的能力时，它被认为是俱乐部的奖励，并且更有利于股东稳定。

版权费是发达联盟俱乐部的主要收入来源。英超联赛俱乐部每个赛季的版权费用至少可以赚取1.5亿欧元，从而大大确保了俱乐部的健康运作。在五年期间，中国超级联赛的版权费在五年中达到了80亿元人民币的高峰（实际上是年度最高10亿元人民币）。去年开始实施的五年，7.5亿元的元版权合同使外界希望反弹。

在中国足球联合会成立后，应控制中国第三级职业联赛的版权谈判。尽管目前的版权合同将在四年内到期，但中国足球联合会可以考虑改善版权收入的分配，这是合理且公平的，同时反映了俱乐部影响力的差异，努力向下辐射，以便低级联赛也可以受益。

以前，中国超级联赛版权股息尽可能多地采用了平均模型。当版权费用通常很低时，大型俱乐部的实际商业价值不会反映。中国超级联赛冠军和最低冠军之间几乎没有区别。但是，在英超联赛中，版权股息收入差距最小，排名的顶部和底部的收入差距比率也为1.8至1，而La Liga排名最高的团队之间的收入差距为3.7至1。

专业联赛销售整个联盟版权是普遍的做法。在考虑中小型球队和低级联赛的同时，应尽可能保证“董事”的价值，并努力使联盟版权所有收入蛋糕更大。西甲的两个巨人已经获得了类似悬崖的领先版权收入，这几乎是列表结束时团队的四倍。在La Liga调整其版权分布之前，差距甚至超过10倍。 La Liga版权蛋糕增长后，中流团队获得的收入几乎是前一个的4倍，这大大改变了La Liga的整体生存状况。

将来，如果中国超级联赛的版权收入希望大幅度提高，那么它从根本上需要由“ Head”俱乐部驱动，该俱乐部最终将使中小型俱乐部和低级联赛受益。欧洲五个主要联赛的版权收入平均向下分配至少10％，从而使低级联赛俱乐部获得了一些但非常重要的利润。以前，中国超级联赛和中国联赛一俱乐部之间存在巨大差距。将来，基于稳定联盟制度的目的，联盟金字塔将更加稳定。中国足球联合会可以尝试适当地增加版权股息的下降率，尤其是考虑到中国联赛的第二。

在这方面，J联盟的股息模型可以用作参考。 J1联赛的前10支球队的排名奖金，年度最佳球迷也有很大的差距。还要根据上个赛季的结果每年支付的奖金，再加上20支球队的平均奖金，并考虑到结果，俱乐部影响力和收益平衡。此外，J1，J2和J3联赛俱乐部平均奖金的差距分别不大，分别为2.5亿，2.2亿日元，对低级俱乐部的补贴效果更大。

在建立中国足球联合会之前，中国超级联赛基本上是由从版权到赞助的足球协会主导的，但是自从中国足球联合会的正式上市以来，第三级职业联盟的投资促进是他们的责任。代表专业俱乐部利益的中国足球联合会应采取行动，负责领导联盟和俱乐部投资促进。除了集体包装的版权谈判以及中国超级联赛第一和中国联赛第二的赞助商外，他们还可以尝试为每个俱乐部找到新的开源渠道。在这方面，英超联赛和西甲是积极扩展超级杯，开发海外比赛并找到赞助商的最佳参考对象。

新成立的CSF负责管理第三级专业联赛，还应涵盖所有吸引投资的联赛。专业俱乐部已经需要吸引赞助收入，而CSF还根据联盟经理的观点，尤其是拥有混合所有权和资本抵抗力差的低级俱乐部的俱乐部的援助责任。目前，中国足球联合会必须稳定职业联盟系统，并积极寻求对联盟和俱乐部的更多赞助和投资，以便将来能够在可持续发展方向发展。

中国足球联合会积极领导俱乐部的投资促进，并与现实相结合，有一个相对明确的方向。目前，中国超级联赛俱乐部的股票改革基本上得到地方政府的支持。从大力发展体育产业，尤其是足球行业的角度来看，各个地方的专业俱乐部自然应该成为“签名”。

俱乐部寻求乳房广告或命名，但去年并不令人满意。随着国有企业投资俱乐部的投资，中国超级联赛俱乐部的大部分财政支持都来自政府。使俱乐部成为自然的当地形象大使，并通过促进当地文化和旅游业获得宣传福利，这是专业俱乐部在短期内获得某些赞助收入的合理方式。

在这方面，五个大联盟中的一些俱乐部在胸部广告中扮演着文化和旅游业宣传，包括促进俱乐部所在的旅游业或海外国家的旅游业。 La Liga包括Valencia，Sevilla，Osasuna，在英超联赛中的阿森纳和Ligue 1的Metz也是如此。随着国内文化和旅游业在蓬勃发展，中国足球联合会可以领导俱乐部，从欧洲顶级俱乐部的成功经验中学习，并在欧洲顶级俱乐部的成功经验中扮演领先的角色，并在联赛和俱乐部投资宣传中扮演领先的角色。

作为中国专业联盟的新主管机构，中国足球联合会为专业联赛和俱乐部提供领先的投资服务，尤其是与地方政府，大型私营企业和品牌接触，并具有自然的优势。因此，它必须全面发挥其优势。